9月22日，集團公司召開2023年度第三次安全生產工作會議，會議總結分析了二季度安全生產形勢和存在的主要問題，研究如何解決薄弱環節、強化管理措施等重點難點事項，并對中秋、國慶節前安全生產工作以及下季度工作計劃進行了安排部署。集團公司董事長、總經理馬建國等班子成員，安委會成員、職能中心負責人出席會議，集團公司副董事長、副總經理陳永明主持會議。

會上，客運一分公司、北部事業部負責人分別就所屬駕駛從業人員重點交通違法行為突出及事故隱患排查治理情況陳述發言，南澗分公司負責人就如何提高企業安全管控能力方面進行了闡述。隨后，安全管理中心總監陳開泰進一步剖析了二季度以來存在的典型安全問題，解讀了交通運輸部印發的《道路運輸企業和城市客運企業安全生產重大事故隱患判定標準（試行）》。他指出，要聚焦第一責任人履職情況，深入一線開展精準排查，做好安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。

在聽取各發言人的工作匯報后，馬建國總經理對二季度安全生產工作做了深入總結分析，并就下季度安全生產工作進行安排部署。

馬建國對上半年安全生產工作進行了客觀評價。他指出，過去一個季度各單位積極作為，采取了一系列行之有效的措施，集團公司安全生產情況總體趨勢向好。他強調，要嚴格按照“三管三必須”原則，筑牢安全生產防線，把握關鍵、突出重點，壓緊壓實責任，在落實上不能有任何偏差，在安全監管上更不能產生盲區死角，深入開展重大事故隱患專項整治行動，多措并舉抓好安全生產，有效防范各類事故發生，確保安全生產形式持續穩定向好。他要求，要緊繃安全生產之弦，樹牢安全發展理念，把安全生產擺到首要、重要位置，堅決消除“重生產輕安全”思想，加大各層級負責人、安全生產管理人員的安全技能培訓力度，讓安全生產入腦入心入實踐；要立足工作實際，聚焦不足短板，與時俱進完善安全管理制度，調整安全管理方式，全面提升安全管理水平，堅決守住安全底線紅線。

陳永明作總結發言。他表示，會后各單位要確保會議精神進基層進一線，及時落實到各個生產責任鏈條、各責任人，避免出現“上熱下冷”現象，各事業部、經營單位負責人要提高思想認識，保持清醒頭腦，克服麻痹思想和松勁心態，重新檢視安全生產“一崗雙責”，補齊短板，吸取事故教訓，主動落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作，以最高標準、最嚴要求、最實舉措營造穩定良好的安全生產經營環境。最后，在中秋、國慶節即將到來之際，各單位要認真排查隱患，扎實做好“雙節”期間的安全生產工作，緊抓雙節黃金檔，提前布局迎旺季。